10月26日下午 ，市备至实业公司召开“二次并改”工作动员大会 ，深入推进国企改革三年行动改革任务 ，对下步改革工作进行安排部署 。遂宁乐发welcome集团党委副书记 、总经理向诚 ，党委委员 、财务总监何玫出席会议 ，集团办公室 、战略投资发展部 、人力资源部负责人，市备至实业公司中层及以上领导干部和部分员工代表参加会议 。

    会上 ，何玫同志宣读了市国资委《关于市备至实业公司“二次并改”相关事宜的批复》（遂市国资〔2021〕175号）内容 ，以及市备至实业公司高管任命 。市备至实业公司党支部书记 、董事长何元俊作表态发言 ，并安排部署“二次并改”相关工作 。

    会议强调 ，要认清形势 、统一认识 ，坚定改革发展信心 。要勇于直面困难挑战 ，在困难中推改革 、抓创新 ，破除体制机制障碍 ，激发内生发展动力 。要敢于抓住发展机遇 ，聚焦目标 、坚定信心 ，为开启发展新征程 、夺取新胜利奋力拼搏努力 。要善于赢得战略主动 ，从全局视角谋划问题 、从长远眼光思考问题 、从整体格局把握问题 ，高站位加强组织领导 、高起点谋划推动工作 、高标准抓好任务落实。

    要主动作为 、精准发力 ，加快任务落实推进 。要锚定目标方向 ，聚焦关键环节 ，狠抓工作落实 ，切实增强改革的系统性 、整体性 、协同性 。要强化思想引领 ，教育引导广大干部职工正确认识改革 、自觉服从改革 、积极支持改革 、主动参与改革 ，进一步营造改革创新 、干事创业的浓厚氛围 。要注重风险防控 ，坚决把安全稳定放在工作第一位 ，保证生产经营不动摇 、工作管理不断档 。加强监督和指导 ，确保改革风清气正 、规范有序 。

    要因时而进 、勇于创新 ，释放改革最大效应 。要坚持问题导向 ，增强问题意识 ，实行问题导引 ，通过不断解决问题推动改革进一步深化 。要强化顶层设计 ，加强对各项改革措施的综合研判分析 ，提升改革的系统效应 ，使各项改革措施发挥最大效能 。要发挥整体合力 ，把推进各方面改革与发展任务目标有机衔接 ，提升改革整体性 。要注重发挥领导班子整体效能 ，凸显班子抓大局 、谋大事的统筹协调作用 ，形成推进改革的强大合力 。