10月26日下午 ，市备至实业公司召开“二次并改”工作动员大会，深入推进国企改革三年行动改革任务 ，对下步改革工作进行安排部署 。遂宁乐发welcome集团党委副书记 、总经理向诚 ，党委委员 、财务总监何玫出席会议 ，集团办公室 、战略投资发展部 、人力资源部负责人 ，市备至实业公司中层及以上领导干部和部分员工代表参加会议 。

    会上 ，何玫同志宣读了市国资委《关于市备至实业公司“二次并改”相关事宜的批复》（遂市国资〔2021〕175号）内容 ，以及市备至实业公司高管任命 。市备至实业公司党支部书记 、董事长何元俊作表态发言 ，并安排部署“二次并改”相关工作 。

    会议强调 ，要认清形势 、统一认识 ，坚定改革发展信心 。要勇于直面困难挑战 ，在困难中推改革 、抓创新 ，破除体制机制障碍 ，激发内生发展动力 。要敢于抓住发展机遇 ，聚焦目标 、坚定信心 ，为开启发展新征程 、夺取新胜利奋力拼搏努力 。要善于赢得战略主动 ，从全局视角谋划问题 、从长远眼光思考问题 、从整体格局把握问题 ，高站位加强组织领导 、高起点谋划推动工作 、高标准抓好任务落实 。

    要主动作为 、精准发力 ，加快任务落实推进 。要锚定目标方向 ，聚焦关键环节 ，狠抓工作落实 ，切实增强改革的系统性 、整体性 、协同性 。要强化思想引领 ，教育引导广大干部职工正确认识改革 、自觉服从改革 、积极支持改革 、主动参与改革 ，进一步营造改革创新 、干事创业的浓厚氛围 。要注重风险防控 ，坚决把安全稳定放在工作第一位 ，保证生产经营不动摇 、工作管理不断档 。加强监督和指导 ，确保改革风清气正 、规范有序 。

    要因时而进 、勇于创新 ，释放改革最大效应 。要坚持问题导向 ，增强问题意识 ，实行问题导引 ，通过不断解决问题推动改革进一步深化 。要强化顶层设计 ，加强对各项改革措施的综合研判分析 ，提升改革的系统效应 ，使各项改革措施发挥最大效能 。要发挥整体合力 ，把推进各方面改革与发展任务目标有机衔接 ，提升改革整体性 。要注重发挥领导班子整体效能 ，凸显班子抓大局 、谋大事的统筹协调作用 ，形成推进改革的强大合力 。